Créer une procédure d'onboarding

Programme de formation

Vous recrutez de nouveaux talents… mais au bout de quelques semaines, vous sentez qu’ils ne sont pas pleinement intégrés ? À chaque recrutement, vous avez l’impression de recommencer à zéro car rien n’est vraiment formalisé ? Vous n’êtes pas sûr d’utiliser les bons outils ou logiciels pour accompagner vos nouvelles recrues ? Un collaborateur mal intégré est un risque de départ précoce, d'une perte de temps et d'une perte d’argent. En structurant votre procédure d’onboarding, vous gagnez en clarté, en efficacité et vous offrez à vos nouveaux salariés une expérience d’intégration positive. Cet atelier de 3h30 vous guide pas à pas pour construire une procédure simple et opérationnelle. ✅ Objectifs de la formation : - Comprendre les enjeux du onboarding et ses impacts RH. - Concevoir une procédure d’intégration cohérente et opérationnelle. - Identifier les outils et logiciels utiles à l’intégration. - Éviter les erreurs fréquentes et sécuriser le parcours d’arrivée. - Formaliser un plan d’action prêt à être déployé. 👉🏼 Vous repartez avec votre procédure d’onboarding formalisée, prête à être mise en place. 💡 Informations et modalités : Date : 15 janvier 2026 I 9h - 12h30 Public : Manager RH Durée : 7h Modalités : distanciel - inter Lieu : visio Pré-requis : Bases du management Tarif : 250€ HT par personne (300€ TTC) Financement OPCO ou en direct par l'entreprise Places limitées ! Inscrivez-vous dès maintenant et prenez une longueur d’avance ! Fin d'inscription : 14 janvier Nouvelle formation du catalogue / Taux non applicables / Session à venir